El miedo es un tema tabú en el mundo empresarial. Pese a que todos tenemos miedos y temores, parece que está mal reconocerlo tanto a nivel personal como a nivel social.
En ciertas dosis, tener miedo es absolutamente natural, necesario y proviene del proceso de evolución humana. El miedo equilibrante es un mecanismo que nos permite equilibrar ciertos impulsos y nos protege, evitando que salgamos a la calle por la ventana de un sexto, crucemos la carretera sin mirar o dejemos el trabajo de un día para otro.
La otra cara del miedo es el miedo tóxico, el cual simplificando podríamos decir que es llevar más allá de lo razonable el miedo equilibrante. La prudencia es buena, siempre que no nos lleve a paralizarnos y a no hacer nada por miedos irracionales, los cuales suelen existir solamente en la mente de quien los vive.
Argumento
En No Miedo, Pilar Jericó nos presenta los peligros y limitaciones que nos impone el miedo tanto a nivel individual como a nivel corporativo. La primera parte del libro, se centra en el análisis personal de los miedos clasificándolos en cinco grandes grupos: miedo a la no supervivencia, miedo al rechazo, miedo al fracaso, miedo a la pérdida de poder y miedo al cambio.
Conociendo las nefastas consecuencias que el miedo a nivel personal tiene en la creación y regalo de talento de los profesionales a sus organizaciones, la segunda parte de NoMiedo se centra en el desarrollo de empresas gestionadas siguiendo estos principios: eliminar las barreras que generan miedos y propiciar entornos no tóxicos.
Recomendación
Pilar Jericó es una de las mayores especialistas en la gestión del Talento de nuestro país. En NoMiedo nos regala consejos y argumentos para que desterremos creencias como que la única forma de gestionar es infundir miedo (mal entendido respeto) hacia los empleados y que Todos tomemos decisiones al respecto. El Talento es como el amor verdadero, ni se compra ni se vende.
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